Segundo a startup, o projeto teve como principal propósito reduzir os custos com logística, uma vez que mais de 20% do custo de insumos são atribuídos ao frete
Por Redação
O projeto teve como principal propósito reduzir os custos com logístico (Foto: Freepik)
A aware, em parceria com a MRV, idealizou um projeto para implantar um núcleo de logística e alcançar resultados expressivos na gestão de projetos da construtora. A área foi responsável por coletar e apresentar dados, que contribuem as estratégias de suprimentos na redução do custo total de propriedade (TCO) e otimizar fluxos de abastecimento das obras presentes em mais de 160 cidades e 22 estados em todo o Brasil.
O projeto aumentou a capacidade operacional e otimizou os processos logísticos da MRV em até 102%. O CEO da aware, Henrique Fischer, explicou que o projeto teve como principal propósito reduzir os custos com logística, uma vez que mais de 20% são atribuídos ao frete.
Além disso, a iniciativa também possibilitou melhorar a precisão nas entregas nos canteiros de obra, sincronizar a fase de execução e garantir maior controle financeiro, mantendo materiais encomendados no estoque do fornecedor — sem faturar — até que seja necessário ou que o acordo de compra atinja o limite.
“A aware oferece uma solução de alta tecnologia, que permite viabilizar esses projetos rapidamente, sem aumento de custos para os clientes, com processos ágeis e integrados, automação e módulos altamente personalizados. As melhorias significativas na comunicação entre a transportadora e a empresa têm permitido que tudo ocorra de forma direta e sem ruídos”, ressaltou o CEO da aware.
Segundo a startup, o projeto consistiu em alocar todas as obras e fornecedores nas mais diversas localidades dentro da ferramenta desenvolvida para resolver problemas, como planejamento de carga; rateio e cálculo de frete; tracking da operação com transportadoras; comunicação direta dentro da plataforma; gestão de anexos e documentos; validação/auditoria de frete por automação de smarttags; e relatórios para análises de dados e performance.
Para o coordenador de Logística da MRV, Boanerges Gomes, com o suporte da aware, a MRV está alcançando um novo patamar de gestão em Supply Chain. “Aumentamos a capacidade operacional e otimizamos os nossos processos logísticos em até 102%. A participação em compras de materiais Diretos na modalidade FOB representa atualmente 32%, número este 3x maior comparado a 2020", afirmou.
De acordo com o executivo, a participação da logística na estratégia de compra da MRV proporcionou um saving de R$ 3,55 milhões em TCO em 2022, além de aumentar a sua capilaridade de fornecedores.
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