Os pilares da governança corporativa e sua aplicação na logística

A governança corporativa é um sistema de práticas, regras e processos pelos quais uma empresa é dirigida e controlada de modo ético e em conformidade com leis e regulamentos.

Sua importância reside na criação de uma estrutura que equilibra os interesses de diversas partes interessadas, como acionistas, executivos, clientes, fornecedores, financiadores, governo e a comunidade.

Ao estabelecer políticas e procedimentos claros, a governança corporativa garante a transparência, a responsabilidade e a equidade nas operações empresariais, promovendo a sustentabilidade a longo prazo.

No setor logístico, área na qual a coordenação e a eficiência são cruciais, uma boa governança corporativa pode fazer a diferença para o sucesso, sobretudo em um mercado dinâmico e no qual as exigências sobre transparência e compliance estão em alta.

Não à toa, é válido observar que os investimentos em ESG – cuja governança é a base central – tem crescido exponencialmente e podem chegar a US$ 53 trilhões globalmente até 2025, segundo relatório da Infosys.

OS PILARES DA GOVERNANÇA CORPORATIVA

O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) estabeleceu cinco princípios essenciais para uma governança corporativa eficaz, confira a seguir:

Transparência

A transparência é fundamental para qualquer organização que busca estabelecer confiança e credibilidade. Isso implica disponibilizar informações precisas, oportunas e relevantes para todas as partes interessadas, não se limitando aos aspectos financeiros, mas incluindo fatores ambientais, sociais e de governança. Um ambiente transparente favorece o crescimento das empresas, estimulando um relacionamento de confiança entre todos os envolvidos.

Responsabilização (Accountability)

A responsabilidade, ou accountability, envolve o cumprimento diligente das funções, com independência e foco na geração de valor sustentável a longo prazo. Isso inclui assumir as consequências das ações e omissões, bem como prestar contas de forma clara e compreensível, cientes de que suas decisões podem impactar não só a organização, mas as partes interessadas e o meio ambiente.

Equidade

Equidade significa tratar todos os acionistas e demais partes interessadas de maneira justa, respeitando seus direitos, deveres, necessidades e expectativas. Isso requer uma abordagem que leve em conta as diferenças nas relações e demandas de cada parte, fundamentada em justiça, respeito, diversidade, inclusão, pluralismo e igualdade de oportunidades.

Sustentabilidade

O desenvolvimento sustentável garante a viabilidade econômica da organização, considerando os diversos tipos de capital no curto, médio e longo prazos, entendendo a interdependência entre a empresa e os ecossistemas sociais, econômicos e ambientais.

Integridade

Este pilar se baseia na promoção de uma cultura ética dentro da empresa, evitando o conflito de interesses, mantendo a coerência entre discurso e prática, e preservando o cuidado com a empresa, suas partes interessadas, a sociedade e o meio ambiente.

GOVERNANÇA CORPORATIVA NA LOGÍSTICA

Em um ambiente de negócios que, como vimos, a agenda ESG se coloca como estratégica para as empresas, a governança corporativa é um fator essencial para o sucesso.

Veja algumas diretrizes primordiais colocar em prática os pilares da governança na logística:

Estruturação e organização

- Definição clara de funções: No setor logístico, é crucial definir bem as responsabilidades de cada colaborador. Um organograma acessível a todos deve ser criado e atualizado regularmente. Isso não só orienta novos funcionários, mas garante que todos saibam sobre eventuais mudanças. Uma hierarquia bem definida descongestiona gestores seniores, distribuindo as responsabilidades de maneira eficiente.

- Conselho administrativo ativo: Um conselho administrativo eficaz, composto por profissionais de diversas áreas, é vital. Esse conselho deve conectar os interesses dos stakeholders com as melhores práticas de governança.

Nesse sentido, os membros devem possuir uma visão estratégica, profundo conhecimento do mercado logístico e da legislação pertinente, além de um compromisso com a geração de valor sustentável.

Melhoria das práticas internas

- Código de conduta atualizado: Um código de conduta robusto, que reflete os valores éticos e as normas legais da empresa, deve ser revisado e atualizado periodicamente. Este documento deve ser comunicado a todos os setores e os colaboradores devem receber treinamentos regulares para garantir sua eficácia.

- Desenvolvimento de lideranças: Investir na evolução pessoal e profissional dos líderes é essencial. Eles devem ser capacitados para guiar suas equipes de acordo com as diretrizes da empresa e os princípios de ética e responsabilidade. Lideranças bem preparadas garantem que as operações logísticas sejam eficientes e alinhadas com os objetivos estratégicos da organização.

Transparência e responsabilidade

- Comunicação clara: Manter os stakeholders informados por meio de relatórios de desempenho transparentes é fundamental. Além das obrigações legais, é importante divulgar as práticas de governança, sustentabilidade e responsabilidade social da empresa, permitindo que investidores e outras partes interessadas façam consultas quando necessário.

- Auditorias regulares: A realização de auditorias de forma rotineira assegura a accountability e a transparência. Um comitê de auditoria forte, que supervisiona os processos e responde ao conselho administrativo, é essencial para promover boas práticas de governança e um aprimoramento contínuo.

CONCLUSÃO

A aplicação dos pilares da governança corporativa no segmento logístico não só melhora a eficiência operacional, mas também fortalece a reputação da empresa e potencializa sua sustentabilidade a longo prazo. Assim, com a adoção de seus pilares, é possível impulsionar os negócios e beneficiar todas as partes interessadas, contribuindo para o sucesso contínuo da organização.