Marcelo Scarcelli foi de trainee a VP Global de Procurement da Unilever ao longo de seus 17 anos na empresa.
Para ele, acima do planejamento da carreira — que sempre pode ser surpreendido por oportunidades —, sua trajetória tem todos os princípios que ele considera fundamentais para crescer: sujar as mãos, ir ao gemba; jamais pensar que não há oportunidade de melhorar um processo; e estar a serviço da estratégia do negócio.
Mas, para Scarcelli, isso não significa controle total. Para ele, muitos dos desafios vêm de fora:
“Há 20 anos, as coisas eram mais compartimentadas. Compras, que passa pela manufatura, logística e serviço, orquestrado pelo planejamento. Hoje essas barreiras sumiram. A conexão entre as funções é muito mais intensa. Os silos caíram e, se não caíram, está aí a oportunidade. O escopo, os objetivos, as metas são muito mais plurais, muito mais amplos para atender o negócio”, afirma.
Como agenciar pessoas, ferramentas e processos a um nível global para navegar por um ambiente instável e tirar o melhor dos talentos?
Veja a conversa que Marco Guapo e Vasco Oliveira tiveram com Marcelo Scarcelli no episódio #69 do nosso nstech cast!
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