Edição: 13 NOV | DEZ 2009
Por Matheus Pinotti Moreira e Paulo Corrêa Lima
Aplicação conjunta do custeio baseado em atividades e do mapeamento do fluxo de valor na gestão dos custos logísticos
Utilização da metodologia de mapeamento do fluxo de valor (value stream mapping) como ferramenta para ajudar no desenvolvimento de um sistema de custeio baseado em atividades
Gargalos e demandas da infraestrutura portuária e os investimentos do PAC
Os principais problemas e demandas de infraestrutura dos portos, consubstanciado no Mapeamento IPEA de Obras Portuárias, seguindo-se com uma análise de como o PAC tem atuado sobre estas demandas. Por Carlos Alvares da Silva Campos Neto, Bolívar Pêgo Filho, Alfredo Eric Romminger, Iansã Melo Ferreira e Leonardo Vasconcelos
O impacto do S&OP na Gestão Integrada do Negócio
Descubra o quanto esse processo é relevante e o quanto ele pode fazer pela Gestão Integrada do Negócio, como implementá-lo, as dificuldades e os benefícios que se pode obter. Por Wilson Stefano Jr e Antonio Batocchio
Coluna Logisticamente Falando: O bom profissional de logística: além do conhecimento técnico!
Por: Rodrigo Acras e Joacir Martinelli
Supply Chain Risk Management
Um guia prático para auxiliar organizações em uma aproximação incorporada e sistemática na abordagem de Supply Chain Risk Management. Por César Mangabeira
Pós-Graduações em Logística e Supply Chain
Uma visão geral de alguns cursos de pós-graduação (MBAs, Especializações, Mestrados e Doutorados) na área de Logística e Supply Chain Management
Modelos de Previsão de Demanda Aplicados na Gestão de Estoques
A importância da previsão de demanda, através da adoção dos modelos de regressão linear da estatística, com um estudo de caso do setor industrial. Por Hugo Ferreira Braga Tadeu e Felipe Melo Rocha
Coluna Estrategística:Que se explodam as pulguinhas
Por: Rodrigo Guerra
Outsourcing na gestão da consolidação de cargas fracionadas
Uma estratégia corporativa capaz de minimizar custos e aumentar o market share das transportadoras. Por Jackeline Gomes Breder Martins e Paulo Sérgio Ruy
Reestruturação dos Canais de Distribuição como Vantagem Competitiva
Um modelo de reestruturação dos canais de distribuição no varejo brasileiro de alimentos por meio da estratégia cooperativa, induzindo à eliminação dos intermediários. Por Marcos Livato
Coluna Recomendação de Leitura: Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Por: Darli Rodrigues Vieira