Edição: 27 MAR|ABR 2012

AUDITORIA EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS COMO FERRAMENTA PARA AUMENTO DA COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS


Por José Carvalho de Ávila Jacintho e Orlando Fontes Lima Jr.

AUDITORIA EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS COMO FERRAMENTA PARA AUMENTO DA COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS

um estudo de caso referente a um sistema de Auditoria em Operações Logísticas internas implantado em um operador logístico brasileiro em suas operações de movimentação e armazenagem de materiais. Por: José Carvalho de Ávila Jacintho e Orlando Fontes Lima Jr.

AUDITORIA EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS COMO FERRAMENTA PARA AUMENTO DA COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS

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Terceirizar ou “desterceirizar” o transporte: estudo de caso
Conceitos de gestão estratégica de custos para o setor de transportes, em razão do crescimento da demanda por novos modelos de gestão que permitam às empresas apurar de maneira correta seus custos. Por: Rodney Wernke, Marluce Lembeck e Eduardo Zanellatto Mendes

 Gestão de custos logísticos: o custo do transporte rodoviário de cargas
Quando os parâmetros utilizados no APS podem se transformar em um obstáculo para o crescimento de produtos de alto valor. Por: Marcos Livato

Simulação de Eventos discretos: transporte de passageiros para o pré-sal
Um estudo de caso através da simulação de eventos discretos de transporte de passageiros que irão trabalhar nas plataformas do pré-sal.Por: Sueli Machado, Leonardo Chwif, Guilherme Manso Haddad e Isaías Quaresma Masetti

 ESPECIAL: Operadores logísticos
Casos de redução de custos em operações logísticas realizados por grandes operadores em grandes clientes.

 Coluna Gestão em Foco
Mais gestão, menos gestores! Por Donald Neumann

 Desafios do Planejamento de Estoques MRO
Quais são os pré-requisitos para um melhor planejamento de estoques de MRO? Como estruturar uma área que garanta resultados sustentáveis? Por: Marcelo Lara e Cristien Rodrigues

 A logística de exportação de açúcar branco brasileiro com o uso de contêineres
Os passos necessários para a exportação do açúcar, mapeando e comparando os custos operacionais e de coordenação dos processos em duas modalidades. Por: Rodrigo Teixeira Bombig, Augusto Hauber Gameiro e José Vicente Caixeta Filho

 Incorporação de julgamento na previsão de demanda
Formas eficientes para incorporar o julgamento na previsão de demanda e, assim, aumentar a confi abilidade das previsões. Por: Francielly Hedler Staudt, Carlos Manuel Taboada Rodriguez e Mirian Buss Gonçalves

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