Edição: 101 JUL/AGO 2024
Logística centrada no cliente
Por vários autores
Criando valor para o cliente
Um olhar focado em serviços logísticos
Por Ana Paula Branco 
A centralidade no cliente não vai retroagir — e nem deve
Entrevista com Erivelton Oliveira , da RD Saúde
Extras digitais:
E mais:
Comitê de Operações
Uma prática eficaz de gestão
Por Ricardo Ruiz Rodrigues e Rodrigo de Castro Barros
Aumento de Performance Operacional e Vendas
Um caso real de ganhos e benefícios com S&OP
Por Paulo Tavares
Gestão de frotas: Um século de evolução
A gestão de frotas ao longo dos últimos cem anos e suas perspectivas para o futuro
Por Willian da Silva Oliveira
O labirinto do Supply Chain
O poder da transparência e da rastreabilidade
Por Marcelo Ikaro
O desafio de “lançar uma operação logística em 4 dias”
Um caso de sucesso de metodologia Lean
Por Alexandre Cardoso e Lucas Bernardo Zuchinalli
Lojas inteligentes
Por que elas estão abandonando as velhas estratégias?
Por James Barroso
PUDOs (Pick Up & Drop Off)
Uma alavanca para o e-commerce brasileiro
Por Diogo Inoue
Coluna FDC: Arranjos Produtivos Locais de Atividades Logísticas
Metodologia da Fundação Dom Cabral para decisões de localização
Por Paulo Resende e Ramon Victor Cesar
Coluna Real Estate: Designing for Wellness
Ações e práticas que valorizam a saúde e bem-estar em projetos logísticos
Por Eduardo Sivieri e Rafael Vassalo
Coluna PLVB: Transição para a Intralogística Sustentável
A importância de mitigação das mudanças climáticas nas das atividades internas
Por Lino Guimarães Marujo , Márcio de Almeida D’Agosto e Ricardo Melchiori
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