Edição: 26 JAN|FEV 2012

Logística e Cadeia de Suprimentos LEAN

E mais:

Lean na Logística: uma reflexão da agregação de valor e desperdícios
A abordagem lean, já consolidada na manufatura, coloca a sua aplicação na logística como o próximo passo a ser desenvolvido. O lean na logística visa aumentar a agregação de valor ao cliente e eliminar as perdas do processo logístico assim como foi feito nos processos produtivos da manufatura. Por: Carlos Manuel Taboada Rodríguez, Daniel Araújo Bezerra de Sousa, Guilherme Pedrosa Soares dos Santos e Nadiesca Casarin

 Lean Thinking: um estudo sobre a jornada rumo à implementação do conceito de Lean Supply Chain Management
Apresentação de um caso prático sobre o Lean Thinking e a jornada de uma empresa rumo à implementação do conceito Lean Supply Chain Management. Por: Márcio Marins e Cássia Aparecida Pasqual

 Cadeia de Suprimentos Lean: uma sistemática para Ganho de Competitividade Empresarial
Entendendo a relação da cadeia de suprimentos com as práticas de lean, e de que forma a metodologia pode contribuir com ganhos em todo o sistema. Por: Antonio Batocchio, Vinicius Luiz Ferraz Minatogawa e Iris Bento da Silva

 ESPECIAL: Logística Farmacêutica
O crescimento do setor, conhecido por sua grande complexidade de regulamentação, está contribuindo para a terceirização e alta qualificação de prestadores de serviços de logística.

 Coluna Gestão em Foco
O paradoxo do crescimento sustentável. Por Donald Neumann

 Quem trabalha no ramo provavelmente já ouviu falar do SCOR®
O SCOR® é um modelo de consenso, que foi desenvolvido e é continuamente aprimorado com a participação direta de voluntários dedicados a desenvolver ou gerir cadeias globais de abastecimento usando-o para analisar e aprimorar a performance de suas empresas.Por Elcio Grassia

 Segurança e proteção na cadeia portuária
Exigências por mais e melhores níveis de serviços têm provocado grandes mudanças na forma de organização e funcionamento de diferentes atores das cadeias de suprimentos. É neste contexto que os portos estão no centro das atuais preocupações da América do Norte e dos países da Europa. Por Darli Rodrigues Vieira, Andressa Volpe, Carolina Aiex Ferreira e Deborah Karin Guimarães Cardoso

 Projeto de implantação de modelo de gestão estratégica de estoques
Um projeto objetivando a melhoria do modelo de planejamento logístico/abastecimento de armazéns de uma empresa no segmento dos equipamentos eletroeletrônicos, levando em consideração alguns princípios do Project Management Institute (PMI®). Por Paulo Roberto dos Santos Tavares e Sérgio Henrique Fernandes

 Marketing e Logística novamente aliados?
Apesar da sinergia natural desde sua criação, logística e marketing, nos dias atuais, estão se distanciando com a velocidade de um casal recém-divorciado. Quais as razões para esta separação e suas consequências na gestão das empresas e suas marcas? Por Ricardo Cunha

 Coluna Logisticamente Falando
Amansa Egos. Por Rodrigo Acras

 Uso de APS para promover o crescimento de produtos de alto valor e baixo volume em empresas de produção massiva
Quando os parâmetros utilizados no APS podem se transformar em um obstáculo para o crescimento de produtos de alto valor. Por Roque Cifu

Trade-off, uma decisão entre custos e benefícios
Uma abordagem sobre trade-off, com base em opiniões de especialistas, conceitos e exemplos, para compreensão do papel de compensação de custos nas tomadas de decisões dos gestores. Por Leonardo de Lima Francisco

 Coluna Estrategística
Inferno Moderno. Por: Rodrigo Guerra

 Coluna Recomendação de Leitura
Canais de Marketing e Distribuição. Por Darli Rodrigues Vieira

 

Confira outras edições: