A importância da governança na logística

Sobretudo no ambiente de negócios contemporâneo, a logística tem transcendido sua função operacional e assumido um papel crucial na sustentabilidade e na geração de valor para as empresas. Afinal, é ela quem garante o fluxo eficiente de produtos desde a origem até o consumidor final, impactando diretamente na competitividade, na rentabilidade e na imagem da marca.

Portanto, otimizar os processos logísticos – inclusive no âmbito do compliance das rotinas – é fundamental para garantir o sucesso dos negócios e é nesse contexto que a governança corporativa, baseada nos princípios de transparência, responsabilidade, equidade e accountability, se configura como um pilar fundamental.

Neste artigo, exploraremos a relação entre governança e cadeias de suprimentos, desafios, benefícios e o papel crucial da governança no gerenciamento de riscos no setor logístico.

AFINAL, O QUE É GOVERNANÇA NO SETOR LOGÍSTICO?

A governança em si envolve um conjunto de estratégias e práticas de liderança que estabelece o arcabouço normativo da empresa, definindo objetivos e monitorando o desempenho para assegurar que a organização supere desafios com responsabilidade, transparência e sustentabilidade.

Na área logística, a governança influencia todos os processos envolvidos no ciclo de vida de um produto, desde o fornecimento de matérias-primas até a entrega ao consumidor final, concluindo com a logística reversa pós-consumo.

Desta forma, a governança fundamenta a gestão dos processos, garantindo eficiência e condições adequadas de trabalho para os colaboradores; zela pela viabilidade econômico-financeira da empresa; visa a entrega de produtos seguros e de qualidade para o consumidor final e baseia-se em princípios de sustentabilidade socioambiental, minimizando impactos ao meio ambiente e o desperdício de recursos.

ESG NA ACADEMIA DE SUPRIMENTOS ESG

O setor logístico e a abordagem ESG (Governança ambiental, social e corporativa, em tradução livre) estão cada vez mais entrelaçados, refletindo uma conscientização crescente sobre a importância da sustentabilidade nos negócios. Nesse contexto, a governança dos processos logísticos assume um papel ainda mais decisivo.

Nessa abordagem, quando falamos de governança estamos nos referindo à forma como as empresas são gerenciadas, incluindo as questões de transparência, ética e integridade no relacionamento com fornecedores e stakeholders.

No contexto logístico, uma governança sólida é essencial para garantir a conformidade regulatória, minimizar riscos – tanto nas entregas quanto no cumprimento de exigências interestaduais – e assim promover a responsabilidade corporativa. Ato contínuo, as empresas que demonstram um compromisso com altos padrões de governança tendem a atrair investidores e clientes que valorizam a responsabilidade corporativa.

É importante frisar ainda o ganho estratégico da aplicação de políticas de ESG nas empresas: segundo estudo recente, a cada 10% de aumento nos investimentos em governança social, ambiental e corporativa, as empresas podem ampliar 1% de seus lucros.

GOVERNANÇA DE DADOS

Em um contexto no qual informações fluem rapidamente entre fornecedores, transportadores e clientes, a qualidade e a segurança dos dados também são cruciais. Nesse âmbito, a governança estabelece políticas e processos para garantir a precisão, integridade e confidencialidade dos dados logísticos, desde a coleta até o compartilhamento e análise.

Ao implementar práticas de governança robustas, as empresas do segmento logístico podem otimizar o rastreamento de remessas, prever demandas futuras, reduzir custos operacionais e melhorar a satisfação do cliente

Isso requer um foco na padronização de dados, conformidade regulatória, gerenciamento de riscos cibernéticos e capacitação da equipe para entender e seguir os protocolos estabelecidos. Em última análise, uma governança eficaz de dados não apenas impulsiona a eficiência, mas também fortalece a confiança do cliente e a competitividade no mercado logístico.

GESTÃO DE RISCOS

Finalmente, outro ponto fundamental para as operações logísticas é o gerenciamento de riscos, considerando que a cadeia de suprimentos está sujeita a uma série de ameaças, como atrasos, falhas de fornecedores, desastres naturais e mudanças regulatórias.

Nesse sentido, a governança desempenha um papel crucial na identificação, avaliação e mitigação desses riscos. Por meio de políticas e procedimentos claros, as empresas podem estabelecer medidas preventivas e planos de contingência para lidar com situações adversas de forma eficaz, minimizando o impacto sobre suas operações e sua reputação.

Resumidamente, a governança efetiva dos processos logísticos não só impulsiona a eficiência e a competitividade da empresa, é um princípio orientador que transcende os limites organizacionais, moldando o impacto da logística de forma positiva e transformadora.